Вариант 4 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 37510 | |
Дисциплина: | Методы принятия управленческих решений | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | МПУР - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 4275 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 Задание 1. Теоретический вопрос 4 Задание 2. Практическое задание 8 Заключение 14 Список литературы 15 |
|
Отрывок: |
Введение На современном этапе не существует таких организаций и предприятий, которые функционируют без управленческих решений. От эффективности принятия управленческих решений зависит место организации на рынке, ее прибыль и успешность. Принятие решений является «центром» или «ядром» организации, вокруг которого вращается вся деятельность организации. Поэтому руководителю следует ответственно подходить к процессу принятия управленческих решений, в особенности на современном этапе, где уровень конкуренции постоянно растёт, и всего лишь единственное неправильно принятое решение может привести к серьезным проблемам организации. Ключевую роль для понимания природы управленческих решений играет выявление факторов, влияющих на процессы их разработки и принятия. Все факторы, влияющие на процессы принятия управленческих решений, можно разделить на две большие группы - ситуационные и личностные. Ситуационные факторы, или переменные, определяются как влияние внешней и внутренней среды организации на ее деятельность и достижение поставленных целей. В современной теории и практике управления эти факторы достаточно полно изучены и для их описания разработаны многочисленные методики (SWOT-анализ, PEST-анализ и другие). Гораздо меньшее внимание уделяется личности руководителя. В связи с этим большое значение имеет учет личностных факторов, влияющих на качество и способы принятия управленческих решений. Цель работы: рассмотреть роль личностных факторов при принятии управленческих решений. .... Задание 1. Теоретический вопрос Факторы, влияющие на процесс принятия решений: личностные факторы как своеобразие психических процессов, состояний и свойств личности. Управленческое решение – это какое-либо творческое действие управленца на основе знания и понимания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее деятельности, состоящее в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива по разрешению существующей проблемы или изменению цели. Термин «управленческое решение» обычно употребляют в двух существенных значениях: как процесс и как явление. Как процесс управленческое решение – это поиск и анализ нужной информации, разработка и реализация решений. Как явление – это план мероприятий, постановление, устное или письменное распоряжение лица, принимающего решение и т. п. [5, c.85]. .... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 5981 | |
Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 9236 | |
Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 7397 | |
Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СГУ Путей Сообщения | |
Просмотры: | 6277 | |
Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 5186 | |
Тема: | вариант 4: теоретический вопрос 4, задание 3 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 8034 | |